ECコンサルティング

EC Consulting

戦略のない運用は、ギャンブルです。
大切なのは、まず”売れる仕組み”をきちんと整えること。
設計して終わりではなく、実行から改善までサポートします。

売上が伸び悩んでいるとき、本当に見直すべきなのは「戦略そのもの」かもしれません。
WCAでは、データやヒアリングをもとに、“課題の本質”を掘り下げ、「なぜやるか」「何からやるか」を一緒に考えていきます。

誰に/何を/どこで/どう売るか―
その全体設計を、事業の方向性と照らし合わせながら組み立てていきます。
ただのアドバイザーではなく、共に進むナビゲーターとして寄り添い進めます。

施策を立てて終わりではなく、その先の実行・改善まで見据えた設計がＷＣＡ流。
デザインチームや運用チームとも連携し、具体的な販促やページ改善まで伴走します。

数字で見える成果にこだわり、継続的な改善につなげます。
KPIの設計やPDCA、レポート分析も含めて、日々の運営に寄り添いながら支援します。

ご支援の流れ

STEP 1

ヒアリング・現状把握

まずは、これまでの取り組みや課題、目標を共有いただき、現状をフラットに整理します。売上・業務・チーム体制など、全体像を把握するところからスタートします。
STEP 2

数値分析・競合調査

GAやRMSなどの実績データ、競合・市場の動向をもとに、「どこに課題があり、何から手をつけるべきか」を可視化します。
STEP 3

戦略設計

誰に・何を・どのように売るのかを、売上目標と照らし合わせながら設計。優先順位を整理しつつ、やるべき施策を考えていきます。
STEP 4

実行サポート

必要に応じて、社内チームと連携し、具体的な施策まで落とし込みます。外注先に丸投げではなく、社内で動かす仕組みも一緒につくります。
STEP 5

分析・改善提案

KPIの進捗を定期的に振り返り、改善策を一緒に考えます。「なんとなくよさそう」ではなく、「成果につながったかどうか」という点で見ていきます。